إدارة الأعمال

في هذه المقالة، سوف نوضح تعريف التخطيط الاستراتيجي، ونوضح أهداف وخصائص وفوائد ومعوقات التخطيط الاستراتيجي،ونوضح خطوات التخطيط الاستراتيجي بالتفصيل.

في هذه المقالة نوضح نموذج الإدارة الاستراتيجية بالتفصيل، ولكن اولاً سوف نقوم بتعريف الإدارة الاستراتيجية

كل يوم، في كل قسم من أقسام شركتك، يتخذ الأشخاص القرارات؛ ومن المهم أن تتماشى كل هذه القرارات مع نفس الأهداف، وهي الأهداف التي تمنح شركتك ميزة تنافسية؛ ولكن كيف تحدد استراتيجية شركتك؟، وكيف يمكنك التأكد من أنك تسير في الاتجاه الصحيح؟؛ الجواب يكمن في عملية الإدارة الاستراتيجية strategic management process. وعملية الإدارة الاستراتيجية تتكون من ثلاث مراحل ويطلق عليها مراحل الإدارة الإستراتيجية؛ وهذه المراحل هي مرحلة صياغة الاستراتيجية ومرحلة تنفيذ الاستراتيجية ومرحلة الرقابة الاستراتيجية.

حتى الإستراتيجيات المدروسة جيدًا يمكن أن تنحرف مع تطورها وتغيرها خلال فترة تنفيذها؛ ولذلك، من المهم أن يكون لدى الشركات أنظمة للتقييم والرقابة للمساعدة في مراقبة أداء الشركة، فمن خلال إنشاء الرقابة الاستراتيجية كجزء من الإدارة الإستراتيجية تستطيع المنظمات إعادة التفكير في الاستراتيجيات واتخاذ إجراءات فورية في حالة النتائج غير المرغوب فيها أو غير المقصودة.

من المعتاد أن تقوم المنظمات بتنفيذ استراتيجيات مختلفة لتحقيق أهداف عمل محددة قصيرة وطويلة الأجل، وتتيح هذه الاستراتيجيات للمنظمات إمكانية استخدام الموارد المتاحة، وإدخال تقنيات جديدة وتنفيذ العمليات التي يمكن أن تمنحهم ميزة في سوق تنافسية؛ ومن خلال فهم ضرورة تنفيذ الاستراتيجيات، يمكنك تطوير وتنفيذ استراتيجية بشكل فعال. وفي هذه المقالة، نوضح”ما هي تنفيذ الاستراتيجية؟”، ونوضح أهميتها، ونشارك مراحل تنفيذ الاستراتيجية، ونقدم النصائح وأيضًا قائمة بأسباب فشل تنفيذ الاستراتيجية.

يمكن أن يساعدك فهم صياغة الاستراتيجية، وهي العملية التي تخضع لها الشركات لتطوير وتنفيذ استراتيجيات الشركة، على تقدم موظفيك نحو تحقيق الأهداف المشتركة؛ وفي هذه المقالة، نوضح المقصود بصياغة الاستراتيجية ومراحل صياغة الاستراتيجية ونقدم خطوات ونصائح لتنفيذ صياغة استراتيجية ناجحة.

المديرين الاستراتيجيين هم المخططين والمحللين ومديري المخاطر الرئيسيين الذين يضعون الخطط الاستراتيجية للشركات؛ كما أنهم يتولون الإشراف وتطوير الاستراتيجيات لدعم نمو الشركات واستقرارها. وفي هذه المقالة، نوضح من هو المدير الاستراتيجي، وما هي مسؤولياته ومؤهلاته ومهاراته.

في هذه المقالة وضحنا تعريف الإدارة الإستراتيجية، ثم وضحنا استخدام الإدارة الإستراتيجية في المؤسسات الحكومية والدولية والغير هادفة للربح، وفي المنشآت الصغيرة.

أهمية الإدارة الاستراتيجية يجب ان يعرفها كل شخص يريد ان يحقق النجاح في عالم الأعمال، ولذلك في هذه المقالة سوف نوضح 8 فوائد للإدارة الإستراتيجية، و سنوضح أيضاً مهارات ووظائف الإدارة الإستراتيجية.

هناك مصطلحات ومفاهيم أساسية يتم تكرارها في كل مرة نتحدث فيها عن الإدارة الإستراتيجية، في هذه المقالة سوف نوضح بعض هذه مصطلحات الإدارة الاستراتيجية.