إدارة الأعمال

إدارة التغيير مصطلح متعارف عليه يمثل جميع المبادئ المتعلقة بإعداد ودعم ومساعدة الموظفين وفرق العمل والمنظمات على التعامل مع التغيير التنظيمي؛ ويمكن أن تساعدك معرفة بعض أهم مبادئ إدارة التغيير في إدارة المراحل الانتقالية المختلفة بكفاءة بغض النظر عن دورك داخل هيكل إدارة المنظمة، ويمكن أن يكون تعلم المبادئ الأساسية في إدارة التغيير أداة مفيدة للقيادة. وفي هذه المقالة، نوضح ما هي إدارة التغيير، وأهميتها، وأنواعها، وخطوات تطبيقها، ومستوياتها، وأمثلة عليها، ونقدم قائمة بـ 17 مبدأ في إدارة التغيير.

إذا كنت تحدد أهدافًا للشركة أو لحياتك الشخصية، فإن إنشاء الأهداف الذكية SMART يمكن أن يساعد في زيادة احتمالية تحقيقها؛ ويمكن أن تساعد الأهداف الذكية SMART في جعلك أكثر إنتاجية والتأكد من أن أهدافك قابلة للتحقيق ومحددة. وفي هذه المقالة نوضح ما هي الأهداف الذكية SMART، وأهميتها، وكيفية كتابتها، وأمثلة عليها.

من أولى الخطوات لإكمال الهدف تحديده بوضوح والتخطيط لكيفية تحقيقه؛ والإدارة بالأهداف هي أسلوب إدارة يطبق هذا المبدأ على المنظمة من خلال التأكيد على الحاجة إلى تحديد الأهداف وتتبع تحقيقها، ويمكّن هذا النوع من الإدارة الموظفين على جميع المستويات من مساعدة الشركة على النجاح، ولهذا السبب من المهم بالنسبة لك معرفة المزيد عن الإدارة بالأهداف. وفي هذه المقالة، نناقش ما هي الإدارة بالأهداف، ومزايا الإدارة بالأهداف وعيوبها وخطوات تنفيذها، و4 أمثلة عليها.

يعد تحديد الأهداف التشغيلية داخل المنظمة خطوة مهمة في تزويد فرق العمل بأهداف محددة بوضوح. وغالبًا ما توفر الأهداف التشغيلية إطارًا لفهم التوقعات وتقييم أداء الموظفين. ويمكن أن يساعدك التعرف على هذا النوع من الأهداف في تصميم أهداف واضحة ومفيدة. في هذه المقالة، نوضح ما هي الأهداف التشغيلية، ونقارن الأهداف التشغيلية بالأهداف الإستراتيجية، ونشارك فوائد تحديد الأهداف التشغيلية ونشرح كيفية إنشاء الأهداف التشغيلية.

تعتبر الأهداف الاستراتيجية جسرًا بين الرؤية الشاملة للشركة وعملياتها اليومية؛ فمن خلال تحديد أهداف واضحة وقابلة للتحقيق، يمكن للشركة التأكد من أن جميع أصحاب المصلحة يعملون لتحقيق نفس الغاية وأن الموارد يتم استخدامها بشكل فعال لتحقيق أهداف الشركة. وفي هذه المقالة، نوضح تعريف الأهداف الاستراتيجية، ونوضح أهميتها، و 20 مثال عليها.

يمكن للشركات استخدام الاستراتيجيات التنافسية لمواصلة توليد وزيادة أرباحها وتوسيع عملياتها؛ وقد يساعدك التعرف على الاستراتيجيات التنافسية في تنفيذ أنواع معينة من تلك الاستراتيجيات داخل شركتك. وفي هذه المقالة، نوضح ما هي الإستراتيجيات التنافسية، ولماذا هي مهمة ونشرح بالتفصيل استراتيجية قيادة التكلفة و استراتيجية التمايز واستراتيجية التركيز.

في هذه المقالة نوضح ما هي الاستراتيجيات الوظيفية، وأنواعها؛ حيث سنوضح كيف يمكن تحقيق الكفاءة Efficiency والجودة Qualityٚ والتحديث/التجديد Innovationٚ والاستجابة للعملاء Responsiveness على مستوى كل وظيفة من وظائف المنظمة.

سوف نوضح فى هذه المقالة المقصود بالبدائل الإستراتيجية ومستويات الاستراتيجية التي يجب ان تختار المنظمة من بينها، فهناك استراتيجيات علي مستوى المنظمة، وهناك استراتيجيات على مستوى القطاع، وهناك استراتيجيات علي مستوي الوظيفة، واستراتيجيات دولية.

يتخذ المديرون العديد من القرارات التجارية المهمة كل عام، ويساعد القرار الاستراتيجي على التأكد من أن المنظمة تبني قراراتها على رسالة الشركة ورؤيتها وأهدافها؛ وفي هذه المقالة، نوضح ماهية القرارات الإستراتيجية، ونقدم أمثلة على اتخاذ القرارات الإستراتيجية، ونحدد بعض الفوائد ونقدم النصائح لمساعدتك على اتخاذ المزيد من الخيارات الاستراتيجية لعملك.

عندما تفهم القوى التنافسية الخمسة التي تؤثر على الصناعة التي تعمل فيها، يمكنك تعديل استراتيجيتك، وزيادة ربحيتك، والبقاء في صدارة المنافسة، والاستفادة بشكل جيد من نقاط القوة أو تحسين نقاط الضعف، وتجنب اتخاذ خطوات خاطئة في المستقبل؛ وفي هذه المقالة، نوضح ما هي القوى التنافسية الخمسة لبورتر ونوضح كيفية استخدامها لتحديد حالة شركتك في صناعتها.