إدارة الأعمال

تحتاج الشركات إلى أدوات تسمح لها بتحليل الأنظمة المعقدة التي تنطوي على العديد من الأشخاص والتكاليف والمتغيرات، ويعد تحليل سلسلة القيمة إحدى هذه الأدوات؛ فتعلم المزيد عن سلسلة القيمة وكيفية استخدامها يمكن أن يساعدك في إيجاد طرق لتبسيط العمليات وزيادة الأرباح. وفي هذه المقالة، نوضح المقصود بسلسلة القيمة، ونشرح مكونات تحليل سلسلة القيمة ونراجع مثالًا لكيفية استخدام هذه الأداة.

مع نمو الشركات، قد يتغير هيكلها التنظيمي وقيمها وموظفيها؛ والعديد من القادة يستخدمون نموذج ماكينزي McKinsey 7-S لتقييم هذه التغييرات والتأكد من بقاء الأنظمة والعمليات والمعتقدات الأساسية للمنظمة التي يعملون من أجلها فعالة؛ فإذا كنت تعمل كمستشار أو مدير، فإن التعرف على إطار عمل نموذج ماكينزي McKinsey 7-S قد يساعدك على مراجعة التغييرات الداخلية وبناء استراتيجيات فعالة.

يمكن أن يساعد إجراء تحليل الأعمال بفعالية الشركات على تلبية احتياجاتها بشكل أفضل وتنفيذ حلول للمشكلات للوصول إلى مستويات أعلى من النجاح؛ وفي هذه المقالة، نوضح ما هو تحليل الأعمال، ونصف كيفية القيام به في أربع خطوات، ونبرز الوظائف التي تستخدم تحليل الأعمال، ونشارك سبعة أدوات لتحليل الأعمال ونقدم نصائح مفيدة.

إن الاستفادة القصوى من جميع أدوات التحليل الاستراتيجي المتاحة يضمن لك أنك ستتخذ قرارات هامة وجوهرية، وهذه القرارات تنطوي على العمل ضمن ميزانية محددة وتحقيق مشاريع المنظمة وأهدافها في الوقت المحدد؛ وعلى وجه الخصوص، يساعدك استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي على فحص المنظمة من منظور يعتمد على البيانات. وفي هذه المقالة، نوضح ما هي أدوات التحليل الاستراتيجي، ونسرد بعض الأمثلة المهمة لهذه الأدوات.

يتم استخدام مصفوفة التخطيط الاستراتيجي الكمي QSPM لإختيار الإستراتيجية الأفضل من بين الاستراتيجيات المختلفة؛ وفي هذه المقالة نوضح ما هي مصفوفة التخطيط الاستراتيجي الكمي QSPM، كيفية إنشائها، ومميزاتها، وعيوبها، ومثال عليها.

مصفوفة الإستراتيجية الكبرى هي أداة مفيدة عندما يتعلق الأمر بصياغة استراتيجيات يمكن تنفيذها، ونمت مصفوفة الإستراتيجيات الكبرى لتصبح أداة قوية للتوصل إلى استراتيجيات بديلة؛ وفي هذه المقالة نوضح ما هي مصفوفة الاستراتيجيات الكبرى، وكيفية إعدادها، ومميزاتها، وعيوبها

المنافسة هي أساس نجاح أو فشل اي منظمة. وتعد مصفوفة SPACE أداة مفيدة لتقييم الوضع التنافسي للمنظمة؛ وفي هذه المقالة نوضح ما هي مصفوفة SPACE، وكيفية إعدادها، ومثال عليها.

مصفوفة الداخلي والخارجي IE Matrix هي أداة إستراتيجية تُستخدم لتحليل الوضع الحالي للأقسام واقتراح استراتيجيات للمستقبل؛ وفي هذه المقالة، نوضح ما هي مصفوفة الداخلي والخارجي IE Matrix، وكيفية إعدادها، ومثال عليها.

مصفوفة جنرال إلكتريك هي مصفوفة مصممة لمساعدتك في تحديد المكان الذي يجب أن يكون فيه استثمار الموارد داخل الشركة؛ وفي هذه المقالة، نوضح ما هي مصفوفة جنرال إلكتريك ونوضح متى وكيف يتم استخدامها، وفوائدها وعيوبها ومثال عليها.

مصفوفة بوسطن BCG عبارة عن إطار عمل مصمم لمساعدة المنظمات في التخطيط طويل الأجل، وبغض النظر عن مسؤولياتك داخل فريق إدارة الشركة، فإن فهم مصفوفة BCG يمكن أن يساعدك على اتخاذ قرارات أفضل عند إدارة محفظة استثمارات منظمتك؛ وقبل أن تبدأ في اتخاذ هذه القرارات، من المهم أن تتعلم استخدام مصفوفة بوسطن BCG. وفي هذه المقالة، نوضح ما هي مصفوفة بوسطن BCG ونوضح متى وكيف يتم استخدامها، وفوائدها وعيوبها ومثال عليها.